PSST 사업계획서 란?

PSST 사업계획서란?

 Problem(문제 인식) , Solution(실현 가능성) , Scale-up(성장 전략) , Team(팀 구성) 의 4단계로 구성

 *정부 창업지원 사업에서 핵심 평가 요소임

1. Problem (문제 인식)

• 목표 고객의 문제를 명확히 정의하고, 시장·사회적 배경을 근거로 제시합니다.

2. Solution (실현 가능성)

• 문제를 해결할 구체적 방안과 기술적 차별성을 설명합니다.

3. Scale-up (성장 전략)

• 시장 진입 전략, 수익 모델, 매출 목표를 수치로 제시합니다.

4. Team (팀 구성)

• 대표자 역량, 팀원 전문성, 기술 보유 현황을 강조합니다.

◈ 사업계획서 작성 성공 전략

1. 10페이지 이내로 요약, 그림 도식화로 가독성 높임(간결성)

 

2. 기술 진입 장벽, 고객 지불 가치 강조로 경쟁 우위 설명(차별화)

 

3. MVP 개발, 시장 검증 데이터(통계, 사진, 그래프 등)을 제시(현실성)